管理流程清晰化

　　领捷APS使企业的生产管理更加详细、合理、明确，对应的生产任务可精确到每一道工序、每一台设备及每一个班组或人员。每个生产人员加工什么产品，领什么物料，进行哪些生产准备，需要什么模具、夹具等都在生产指示中明确反映，从而使生产人员职责清晰，生产管理更加透明化，清晰化，绩效考核更加公平，能在一定程度上提高人员工作积极性。

发现管理漏洞

　　领捷APS通过精准的生产计划下达和实时的生产现场反馈，一方面使得生产管理更加透明化，清晰化，生产任务明确到具体班组、设备，另一方面也暴露计划与实际执行情况存在的各种差异，比如物料未准时到位，人员未准时到岗，企业可将消除这些差异作为生产管理改进目标，并根据企业生产类型的不同、关注的核心问题不同选择不同的改进重点，以点到面持续改进，从而提升企业精益化程度，渐进式提高企业管理水平。

有效提升管理水平

　　领捷APS不是仅仅简单解决工厂生产所面临的困境，而是通过梳理业务流程，规范生产管理，借助排程软件高速运算和处理复杂问题的能力，将计划人员从繁杂的手工计算中解脱出来，使他们将更多的精力投入到更高层次的生产管理改进中，从而进一步提高企业管理水平。

 

 

实现客户价值

1. 超高速地制作多品种多工序的生产和物料计划的排程软件；
2. 能够适应不同工厂多变的业务需要；
3. 可以给出工厂内每一台机器、每一个人员的生产计划，并精确到分秒；
4. 为工厂带来可视化的管理；
5. 帮助工厂实现快速应变、敏捷制造。

 

提升企业服务能力

　　处理内外突发状况，提升服务水平。工厂在生产过程中，内部环境和外部环境难免会发生一些突发状况，给工厂的计划与生产造成很大的影响。能否快速响应内外部环境的突发状态，决定了排程软件的实用性及价值。

　　领捷APS通过高速运算和模拟排程，并支持模拟分析，提供多种策略，有效解决各种突发状况。

　　加强各部门的协作与联系，使各部门成为一个有机的整体！

 

 

 

经验传承于企业

　　丰富的手工排程经验是企业保持稳定发展的基本，自动化排程则是帮助企业迈向更高层次的推动力，两者缺一不可。如何把这两者有机的融合起来？如何保证自动化排程结果满足企业最终要求？

 

 

促进企业管理水平的提升

 

对其它模块的提升

　　APS绝不仅仅是制定计划的一个工具，它促进其他相关系统的升级。

对MES系统的作用	1、使MES获得精确的工序计划时间。生产现场的一举一动都可以立即跟计划做对比，形成一个全新的生产现场‘监督-预警’模块。  2. 可以直接调入计划中的各类信息，而不必手工录入数据，直接降低生产现场数据录入工作量。  3. 生产现场的绩效考核把实际执行与计划结合起来，完成计划的准确率和完成率必然成为考核的重要指标之一。
对采购管理的作用	同步化考虑生产计划、采购计划和外协计划，可以根据精确的物料需求时间来决定最佳的供应方式，真正实现准时化(JIT)生产方式，使得成本最低，库存量最小。
对库存管理的作用	可以提前掌握原料、半成品，产成品的精确出入库时间和数量，从而事先做好准备工作，并在指定的时间对出入库事务进行控制，加强企业生产过程库存的控制和管理。
对销售管理的作用	可以进行多种‘如果-如何’，或者虚拟现实和生产预演的计算，对客户发出的订单快速计算和处理，在几分钟之内快速答复用户交期！
对设备管理的作用	可以精确地制定每个设备点检、维修和维护的计划，让设备管理与生产管理紧密连接，从事后的维修变成事先的保障性维护。