一、行业背景: |
灯饰行业是制造业中的一个新兴行业,随着我国人民生活水平和审美水平的提高,政府扩大基建规模拉动内需及西部大开发等一系列政策的出台,再加上出口业务的拉动灯饰行业取得了前所末有的发展。企业业务量越来越多和经营实力越来越强。由于企业规模和实力的增强企业由单一生产型转向生产经营型,企业的管理也有粗放型转向集约型。企业迫切需要对各种资源进行有效整合和加强企业内部和外部信息的沟通。为此,灯饰企业的信息化要求十分迫切。 |
二、灯饰行业生产管理特点(如下表): |
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三、领捷灯饰行业应用解决方案: |
领捷灯饰行业解决方案流程图:
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四、应用效果分析: |
(以工程部门角度來看应用前/后的比较): 应用前: 1、产品数据收集困难,标准不统一数据多门,不能实现物料标准数据的充分共享。 2、财务及成本核算信息滞后现象严重,不能及时为管理决策提供及时的依据。 3、库存资金占用过大,同时存在物料短缺影响生产现象,企业缺管乏科学的库存管理手段。 4、物料采购管理存在大量暗箱操作,给企业带来一定的经济损失。 5、订单、合同交货期不能准确保证,常发生脱期延误现象。 应用后: 1、 企业管理数据经过系统整合实现高度共享,为规范管理和提供准确的管理信息提供了科学的依据。 2、 财务信息提供准确及时,明显提高了劳动效率降低人工成本,实现了对产品成本的控制,体现事中控制的管理思想。 3、 库存规模控制在一个合理的范围内,企业按系统提供的需求计划进行科学安排生产保证库存既能保证生产之需以不造成过量积压。 4、 系统将采购业务规范化,通过公开比价、供应商信誉控制、企业资信评估等有效手段基本上杜绝了采购行为中的暗箱操作。 5、订单、合同按期交货率明显提高,增强了企业的信誉度。
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